従業員のライフステージに寄り添う健康経営が、人と組織を強くします。
両立支援は、単なる福利厚生ではなく、企業の持続的成長に直結する重要な施策です。
少子高齢化や働き方の多様化が進む中、従業員のライフステージに応じた支援は、
企業の持続可能性を高める重要な戦略です。
両立支援は、従業員の「働き続けたい」という想いと、企業の「働き続けてほしい」という願いをつなぐ架け橋となります。
特徴
ウェルネスドアの健康セミナー選ばれる3つの理由
①集合研修&オンライン&動画配信 3つのケースに対応
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②多様な専門家講師が対応 産業医/管理栄養士/看護師/保健師
健康運動指導士/パーソナルトレーナー 理学療法士 等
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③ヒアリングから講師キャスティング 企画制作まで全てオーダーメイドで 対応
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オンライン
在宅勤務者対応・集合研修を回避で準備時間や開催費用のコストを削減
WEBサポート
導入実績
業界を問わず多くの企業様にご利用頂いております
育児や介護、自身の治療…。従業員が声に出せずに一人で抱え込み、キャリアを諦めてしまう。その背景には、組織の未来を揺るがす深刻な課題が隠されています。
出典: 総務省「就業構造基本調査(2017年)」、経済産業省「仕事と育児・介護の両立支援に関する調査(2019年)」
ライフイベントを理由とした離職は、企業にとって大きな損失です。セミナーを通じて従業員が安心して相談できる環境を整えることは、貴重な人材の流出を防ぎ、企業の競争力を維持・強化する上で最も直接的な対策となります。
「どう声をかければいいか分からない」という管理職の戸惑いは、意図せずマタハラやケアハラに繋がるリスクを孕んでいます。正しい知識は従業員を守る盾となり、誰もが安心して働ける「心理的安全性」の高い職場風土を醸成します。
多様なライフステージにある従業員一人ひとりが活躍できる環境を整えることは、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の核心です。両立支援への積極的な姿勢は、健康経営の推進力となり、企業の社会的評価や採用力を高めます。
当社の両立支援セミナーは、産業医や保健師など、
企業の健康経営を熟知した専門家チームが監修・担当しています。
企業の財産である「人」。しかし、従業員が病気の治療や育児などのライフイベントに直面したとき、
多くの企業が人材の離職や生産性の低下という課題に直面します。
「迷惑をかけたくない」と一人で抱え込む従業員。
「どうサポートすればいいか分からない」と戸惑う管理職や同僚。
このすれ違いは、コミュニケーション不足や誤解を生み、時にはハラスメントのリスクにも繋がります。
健康経営のプロフェッショナルである産業医や保健師が講師となり、
専門的かつ実践的な知識を届けるプログラムです。
単なる制度紹介に留まらず、当事者の心身の苦労に寄り添い、
セルフケア方法や周囲のサポートスキルを学ぶことを目的としています。
従業員が安心して働き続けられる環境は、エンゲージメントを高め、
多様な人材が活躍する強い組織の土台となります。
ウェルネスドアは「お互い様」の文化を醸成し、企業の持続的成長を健康の側面から支援します。
従業員のライフイベントとキャリアを支えるために。8つの質問から、貴社の「育児・介護・治療」の両立支援に関する課題と対策を明らかにします。
(複数選択可)の設問があります。
貴社の両立支援リスクタイプはこちらです。
企業が遵守すべき『両立支援』関連法規と最新動向
従業員が申し出た際に、育児や介護のための休業・時短勤務等を認めなければならないと定めた法律です。申し出を理由とした解雇や降格などの不利益な取り扱いは明確に禁止されています。
女性がその個性と能力を十分に発揮できる社会を目指す法律。企業には自社の女性の活躍状況を把握・分析し、具体的な行動計画を策定・公表することが義務付けられています。両立支援はその中核をなす施策です。
2022年から段階的に施行された「産後パパ育休」や「男性育休取得率の公表義務化」など、法改正は活発です。対応の遅れはコンプライアンス違反だけでなく、企業の評判低下にも直結します。
Q. 良かれと思ってかけた「無理するなよ」の一言が、なぜ育休や介護から復帰した部下を追い詰めてしまうことがあるのでしょうか?
管理職の方の温かい心遣いは素晴らしいものです。しかし、受け手である部下は「期待されていないのかも」「早く以前のようにフル稼働しないと迷惑をかけてしまう」といったプレッシャーや焦りを感じてしまうことがあります。
大切なのは、個人の頑張りに期待するのではなく、「組織としてどうサポートするか」という姿勢を示すことです。感情論ではなく、具体的な業務の調整や情報共有の方法について話し合うことが、本当の安心感に繋がります。
【意識したいコミュニケーションの転換】
❌「何かあったら言えよ」→(部下は遠慮して言えない)
✅「週に1回、5分でいいから状況を話す時間を作ろう。もちろん、それ以外でもいつでも歓迎だよ」
❌「大変だろうから、この仕事はやらなくていい」→(疎外感を感じることも)
✅「このプロジェクトは重要だから、あなたにも関わってほしい。時間的な制約を考慮して、役割を一緒に考えよう」
健康セミナーを通じて、企業様の持続的な成長を支援します。
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