社内体制づくり・優先課題の整理・年間計画・KGI/KPI設計・施策実行・次年度改善まで、設計から実行まで一貫して支援します。テーマや予算が決まっていない段階でもご相談いただけます。
健康経営を実務的に進めたい企業担当者様が、よく直面する課題です。
何を整えるべきか、どこが不足しているのか、社内でどう進めるべきかが曖昧なまま止まっている。
セミナーやイベントは実施しているが、年間計画やKPIと結びつかず、継続運用の形になっていない。
取り組みをしていても、成果の見せ方や次年度改善へのつなげ方が整理できていない。
対象：健康経営優良法人の認定取得を進めたい ／ 年間計画や推進体制を整えたい ／ KGI・KPIや効果測定まで設計したい ／ 単発施策から脱却し、制度として健康経営を定着させたい企業様
「相談したら何が整理されるのか」が見えるよう、支援の流れをステップで示しています。
実際にお寄せいただいたご相談の一部を、匿名化してご紹介します。
健康経営優良法人の認定取得を目標としていたが、社内に推進担当の経験者がおらず、準備の進め方自体がわからない状態でご相談いただきました。
現在の制度・施策・体制を棚卸しし、認定要件との差分を一覧化。6ヶ月の準備ロードマップと、初年度の重点テーマ（メンタルヘルス＋生活習慣改善）をご提案しました。
毎年セミナーを実施しているものの、参加率が年々低下。経営層への報告材料がなく、次年度予算の確保にも苦慮されていました。
過去3年の施策を振り返り、テーマ選定を受講者アンケートデータに基づいて最適化。年間計画にKPIを組み込み、四半期ごとの振り返りサイクルを設計しました。
認定は取得済みでしたが、高齢労働者対策と女性の健康支援が手薄であり、次年度の改善計画を体系的に作りたいとのご相談でした。
重点テーマ別のKPI体系を再設計し、転倒予防研修・女性の健康セミナーなど具体施策を年間計画に組み込み。効果測定の指標と社内報告フォーマットを整理しました。
同じような状況でお悩みの場合も、お気軽にご相談ください。
この内容で相談する健康経営アドバイザー・エキスパートアドバイザー資格保有の登録スタッフが多数在籍。認定取得から改善運用まで相談しやすい体制があります。
健康経営アドバイザー・エキスパートアドバイザーの知見を活かし、制度の理解だけでなく企業ごとの実務に落とし込む視点で支援します。
健康セミナー、運動施策、動画、eラーニング、監修・執筆、可視化支援まで一貫提案できるため、検討や調整の分断を減らせます。
大手企業、健康保険組合、労働組合、共済組合、行政関連団体など、多様な対象への支援経験をもとに実務に合わせた整理が可能です。
認定取得の目的、社内体制、現在の課題、これまでの実施内容、優先テーマを確認します。
制度・施策・体制・課題を整理し、認定取得・運用定着の両面から強化ポイントを明確にします。
年間計画、KGI/KPI、重点テーマ、施策候補、社内運用の流れを実行しやすい形へ落とし込みます。
施策実行、効果確認、振り返り、改善提案まで継続支援し、次年度計画につなげます。
約2分・12問で、健康経営の現在地と優先課題を確認できます。
貴社の健康経営 推進レベル
0 / 36 点
※本チェックは一般的な目安です。健康経営優良法人の公式認定基準そのものではありませんが、推進体制・施策・評価改善を整理する入口として活用いただけます。
健康経営アドバイザー・エキスパートアドバイザー資格保有スタッフの知見を活かし、認定取得から課題整理、年間計画、施策実行、効果測定、次年度改善まで見据えた健康経営体制づくりを支援します。
・ テーマや予算が決まっていない段階でもご相談いただけます
・ 営業のお電話は一切いたしません
・ 通常1〜2営業日以内にご返信いたします