プロが解説!健康経営優良法人2026認定申請のポイントを5分で理解【2025年8月最新予測】

「そろそろ来年の健康経営優良法人の申請準備を始めたいけど、何から手をつければいいのだろう?」

「今年の申請基準は、どう変わるんだろう?」

企業の健康経営を推進するご担当者の皆様、こんにちは!
ウェルネスドア合同会社です。

毎年秋に経済産業省から発表される「健康経営優良法人」の認定基準。詳細な発表を前に、多くのご担当者様が来年度の準備について考え始める時期かと存じます。

この記事では、これまでの傾向と最近の社会情勢を踏まえ、「健康経営優良法人2026」で重要視されるであろうポイントと、今から準備できることを専門家の視点から分かりやすく解説します。

【重要】この記事は、2025年8月時点での予測情報です。

2026年度の正式な申請要件は、2025年秋以降に経済産業省より発表されます。本記事は、あくまで早期準備のための参考情報としてご活用いただき、申請の際は必ず公式情報をご確認ください。

2026年版で予測される主な変更点・重点ポイント

人的資本経営や働き方の多様化といった大きな流れの中で、「健康経営優良法人」の認定基準も年々進化しています。2026年版では、特に以下の3点がより重要視されると予測されます。

1. 「従業員への健康投資」の可視化と発信の強化

これまでは社内での取り組みが評価の中心でしたが、今後は「従業員の健康にどれだけ投資し、それを社外へどう伝えているか」が一層問われます。

  • 予測される項目例: 健康経営に関する具体的な費用(セミナー費用、設備投資など)の算出、統合報告書やサステナビリティサイトでの情報開示状況など。
  • ポイント: 実施した施策が、いかに従業員のパフォーマンス向上やエンゲージメントに繋がっているかを、ストーリーとして社内外に発信できているかが評価の分かれ目になります。

2. 「治療と仕事の両立支援」の具体性と実績

がんや精神疾患など、治療を続けながら働く従業員への支援体制は、企業の重要な責務となりつつあります。形式的な制度の有無だけでなく、具体的な支援実績が問われるようになるでしょう。

  • 予測される項目例: 両立支援制度の利用者数、相談窓口の設置と周知状況、管理職への研修実施状況など。
  • ポイント: 「いつでも相談できる」という安心感を従業員に与え、管理職が適切に対応できる体制を整えることが不可欠です。ラインケア研修の重要性がますます高まります。

3. 施策への「従業員の主体的な参加」を促す仕組み

トップダウンで施策を提供するだけでなく、従業員が自ら健康に関心を持ち、主体的に関わる仕組みづくりが評価されます。

  • 予測される項目例: 健康関連イベントへの参加率、健康に関する社内コミュニティの活動状況、従業員からの健康に関する提案制度の有無など。
  • ポイント: なぜこの施策が必要なのかを丁寧に伝え、従業員の「自分ごと化」を促すことが重要です。参加が楽しくなるようなゲーム性のあるイベントや、双方向のコミュニケーションが鍵となります。

【今すぐできる!】申請に向けた「やること」チェックリスト

「変更点は分かったけど、具体的に何をすれば?」というご担当者様のために、今から取り組めることをチェックリストにまとめました。

  • STEP 1:現状把握と課題整理(今すぐ~夏)
    昨年度(2025年版)の申請内容とフィードバックシートを再確認し、自社の健康課題(健診結果・ストレスチェック等)を特定。従業員のリアルな声を収集する。
  • STEP 2:計画策定と準備(秋の公式発表後)
    発表される「2026年版 認定基準」の変更点を把握し、自社の課題と照らし合わせる。不足している取り組みの実施計画と予算を立て、書類準備を開始する。
  • STEP 3:申請とレビュー(冬~申請期間)
    申請システムへの入力を進め、内容に間違いがないか複数名でダブルチェック。期間内に余裕をもって提出を完了する。

よくあるご質問(FAQ)

Q. 健康経営に取り組むのが初めてでも、申請は可能ですか?

A. はい、可能です。まずは、比較的取り組みやすい「ブライト500」や中小規模法人部門での認定を目指すことをお勧めします。自社の健康課題を一つ特定し、それに対する具体的な施策を1年間実施するだけでも、評価の対象となります。最初から完璧を目指さず、できることから着実に始めることが大切です。

Q. 何から手をつけていいか、本当に分かりません…。

A. まずは上記の「STEP 1:現状把握」から始めてみてください。特に「従業員の声を聴く」ことは非常に重要です。アンケートが難しければ、数名の従業員にヒアリングするだけでも、課題解決のヒントが見つかるはずです。

Q. 上位認定(ホワイト500など)を目指すには、何が必要ですか?

A. 上位認定を目指すには、法定の取り組みは当然として、「経営層のコミットメント」「具体的な健康課題への対策」「施策の効果検証(PDCA)」の3点が特に重要です。特に、実施した施策によって従業員の意識や行動、健康数値がどう変化したかをデータで示す「効果検証」は、評価の高いポイントとなります。

専門家のサポートで、健康経営を一歩先へ

「やるべきことは分かったけど、自社だけで進めるのはリソースが足りない…」
「うちの会社の課題に合った、具体的な施策を提案してほしい」
そんなご担当者様のお悩みに、ウェルネスドアのプロフェッショナルが伴走します。

【免責事項】
本記事は、健康経営優良法人の認定取得を保証するものではありません。記事の内容は、公開日時点の情報に基づき、一般的な情報提供を目的としています。申請に関する最終的な判断や手続きは、ご自身の責任において、経済産業省が発表する公式情報をご確認の上、行ってください。

【公式情報】
・経済産業省「健康経営の推進について」
・ACTION!健康経営「健康経営銘柄・健康経営優良法人認定制度」