プロが解説!健康経営優良法人2026認定申請のポイントを5分で理解【2025年8月最新予測】

この記事のポイント

  • 健康経営優良法人2026認定で重要視されると予測される3つの変更点がわかる
  • 公式発表前に、今から準備できる具体的なアクションプラン(やることリスト)が手に入る
  • 申請に関するよくある疑問点(FAQ)とその回答を確認できる
  • 専門家のサポートで、来年度の認定取得に向けた準備をスムーズに始められる

「そろそろ来年の健康経営優良法人の申請準備を始めたいけど、何から手をつければいいのだろう?」

「今年の申請基準は、どう変わるんだろう?」

企業の健康経営を推進するご担当者の皆様、こんにちは!
ウェルネスドア合同会社です。

毎年秋に経済産業省から発表される「健康経営優良法人」の認定基準。詳細な発表を前に、多くのご担当者様が来年度の準備について考え始める時期かと存じます。

この記事では、これまでの傾向と最近の社会情勢を踏まえ、「健康経営優良法人2026」で重要視されるであろうポイントと、今から準備できることを専門家の視点から分かりやすく解説します。

【重要】この記事は、2025年8月時点での予測情報です。

2026年度の正式な申請要件は、2025年秋以降に経済産業省より発表されます。本記事は、あくまで早期準備のための参考情報としてご活用いただき、申請の際は必ず公式情報をご確認ください。

2026年版で予測される主な変更点・重点ポイント

人的資本経営や働き方の多様化といった大きな流れの中で、「健康経営優良法人」の認定基準も年々進化しています。2026年版では、特に以下の3点がより重要視されると予測されます。

Q. 健康経営優良法人2026の申請で、特に重要になると予測される点は何ですか? A. 「従業員への健康投資の可視化と発信」「治療と仕事の両立支援の実績」「従業員が主体的に参加する仕組み」の3点です。形式的な制度だけでなく、具体的な実績や社外への情報開示が一層問われるようになると予測されます。

1. 「従業員への健康投資」の可視化と発信の強化

これまでは社内での取り組みが評価の中心でしたが、今後は「従業員の健康にどれだけ投資し、それを社外へどう伝えているか」が一層問われます。

  • 予測される項目例: 健康経営に関する具体的な費用(セミナー費用、設備投資など)の算出、統合報告書やサステナビリティサイトでの情報開示状況など。
  • ポイント: 実施した施策が、いかに従業員のパフォーマンス向上やエンゲージメントに繋がっているかを、ストーリーとして社内外に発信できているかが評価の分かれ目になります。

2. 「治療と仕事の両立支援」の具体性と実績

がんや精神疾患など、治療を続けながら働く従業員への支援体制は、企業の重要な責務となりつつあります。形式的な制度の有無だけでなく、具体的な支援実績が問われるようになるでしょう。

  • 予測される項目例: 両立支援制度の利用者数、相談窓口の設置と周知状況、管理職への研修実施状況など。
  • ポイント: 「いつでも相談できる」という安心感を従業員に与え、管理職が適切に対応できる体制を整えることが不可欠です。ラインケア研修の重要性がますます高まります。

3. 施策への「従業員の主体的な参加」を促す仕組み

トップダウンで施策を提供するだけでなく、従業員が自ら健康に関心を持ち、主体的に関わる仕組みづくりが評価されます。

  • 予測される項目例: 健康関連イベントへの参加率、健康に関する社内コミュニティの活動状況、従業員からの健康に関する提案制度の有無など。
  • ポイント: なぜこの施策が必要なのかを丁寧に伝え、従業員の「自分ごと化」を促すことが重要です。参加が楽しくなるようなゲーム性のあるイベントや、双方向のコミュニケーションが鍵となります。

Q. 2026年度の公式発表前に、今から何を準備すれば良いですか? A. まずは昨年度の申請内容を振り返り、自社の健康課題を再整理することから始めましょう。健診結果や従業員の声を基に現状を把握することが、効果的な計画策定の第一歩です。

【今すぐできる!】申請に向けた「やること」チェックリスト

「変更点は分かったけど、具体的に何をすれば?」というご担当者様のために、今から取り組めることをチェックリストにまとめました。

  • STEP 1:現状把握と課題整理(今すぐ~夏)
    昨年度(2025年版)の申請内容とフィードバックシートを再確認し、自社の健康課題(健診結果・ストレスチェック等)を特定。従業員のリアルな声を収集する。
  • STEP 2:計画策定と準備(秋の公式発表後)
    発表される「2026年版 認定基準」の変更点を把握し、自社の課題と照らし合わせる。不足している取り組みの実施計画と予算を立て、書類準備を開始する。
  • STEP 3:申請とレビュー(冬~申請期間)
    申請システムへの入力を進め、内容に間違いがないか複数名でダブルチェック。期間内に余裕をもって提出を完了する。

よくあるご質問(FAQ)

Q. 健康経営に取り組むのが初めてでも、申請は可能ですか?

A. はい、可能です。まずは、比較的取り組みやすい「ブライト500」や中小規模法人部門での認定を目指すことをお勧めします。自社の健康課題を一つ特定し、それに対する具体的な施策を1年間実施するだけでも、評価の対象となります。最初から完璧を目指さず、できることから着実に始めることが大切です。

Q. 何から手をつけていいか、本当に分かりません…。

A. まずは上記の「STEP 1:現状把握」から始めてみてください。特に「従業員の声を聴く」ことは非常に重要です。アンケートが難しければ、数名の従業員にヒアリングするだけでも、課題解決のヒントが見つかるはずです。

Q. 上位認定(ホワイト500など)を目指すには、何が必要ですか?

A. 上位認定を目指すには、法定の取り組みは当然として、「経営層のコミットメント」「具体的な健康課題への対策」「施策の効果検証(PDCA)」の3点が特に重要です。特に、実施した施策によって従業員の意識や行動、健康数値がどう変化したかをデータで示す「効果検証」は、評価の高いポイントとなります。

専門家のサポートで、健康経営を一歩先へ

「やるべきことは分かったけど、自社だけで進めるのはリソースが足りない…」
「うちの会社の課題に合った、具体的な施策を提案してほしい」
そんなご担当者様のお悩みに、ウェルネスドアのプロフェッショナルが伴走します。

この記事の監修者

狩野 学 (Manabu Karino)

ウェルネスドア合同会社 代表
アメリカスポーツ医科学会認定トレーナー (ACSM-CPT)
企業や個人向けに、専門的な知見に基づいた健康経営支援、栄養指導、フィットネスプログラムを提供。科学的根拠に基づいた、継続可能な健康ソリューションを提案している。

【免責事項】
本記事は、健康経営優良法人の認定取得を保証するものではありません。記事の内容は、公開日時点の情報に基づき、一般的な情報提供を目的としています。申請に関する最終的な判断や手続きは、ご自身の責任において、経済産業省が発表する公式情報をご確認の上、行ってください。

【公式情報】
・経済産業省「健康経営の推進について」
・ACTION!健康経営「健康経営銘柄・健康経営優良法人認定制度」

健康経営優良法人 認定要件ガイド

認定取得に向けた必須項目と施策例

「健康経営」とは?

従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することです。企業の生産性向上や組織活性化、企業価値向上に繋がる重要な投資と位置づけられています。

大規模法人と中小規模法人の主な違い

項目 大規模法人部門 中小規模法人部門
健康づくり責任者 役員以上が担当 従業員から担当者を設置
情報開示 健康経営戦略や従業員パフォーマンス指標の開示が必須 必須要件ではないが、開示が推奨される
評価項目の数 より多くの評価項目(約30項目)から規定数を満たす必要あり 必須項目に加え、約15項目から規定数を満たす

1. 経営理念・方針

認定要件:健康宣言を社内外に発信し、経営者自らも健康診断を受診。さらに健康経営の戦略を策定し、情報開示することが求められます。

【解説】

経営トップが従業員の健康を重要な経営課題と位置づけ、その姿勢を明確にすることが全ての土台となります。なぜ健康経営に取り組むのか、その目的と具体的な目標を定めることが重要です。


【施策の例】

  • 自社ホームページや統合報告書で、社長名義の「健康宣言」を掲載する。
  • 社内報や朝礼などを通じて、経営層から健康経営の方針を定期的に発信する。
  • 「喫煙率〇%削減」「有給休暇取得率〇%向上」など、具体的な数値目標を設定・公開する。

2. 組織体制

認定要件:健康づくりの担当者を設置し、健康経営を推進する体制を構築します。産業医や健保組合など、関係各所との連携も重要です。

【解説】

専門の部署や担当者を置くことで、計画的かつ継続的な取り組みが可能になります。経営層を巻き込み、全社的なプロジェクトとして進めるための体制づくりが鍵となります。


【施策の例】

  • 人事・総務・産業保健スタッフ等による部署横断の「健康経営推進チーム」を設置する。
  • 産業医や保健師を交えた「健康経営委員会」を定期的に開催し、課題や施策を協議する。
  • 健康保険組合と定期的に協議の場を設け、データや施策を共有する「コラボヘルス」を推進する。

3. 制度・施策実行

認定要件:従業員の健康課題の把握から、具体的な健康増進施策まで、計画的に実行することが求められます。

【解説】

健診結果やストレスチェックから自社の健康課題を明確にし、それに応じた具体的な取り組みを実施します。従業員のヘルスリテラシー向上や働きやすい環境づくりも重要な要素です。


【施策の例】

  • 健康課題の把握と対策:定期健診受診率100%を目指す。再検査費用の補助や就業時間内での受診を認める。
  • ヘルスリテラシー向上:年代や役職に応じた健康研修(生活習慣病、メンタルヘルス、女性の健康など)を実施する。
  • ワークライフバランス:ノー残業デーの導入、時間単位の有給休暇、テレワーク制度の整備。
  • 運動機会の増進:社内ウォーキングイベントの開催、階段利用の奨励、スポーツジムの利用料補助。
  • メンタルヘルス対策:ストレスチェックの集団分析結果を職場環境改善に活用。相談窓口の設置と周知。

4. 評価・改善

認定要件:実施した取り組みの効果検証を行い、次年度の計画に活かすことが必須です。

【解説】

PDCAサイクルを回し、健康経営を継続的に改善していくことが重要です。「やりっぱなし」にせず、客観的なデータで効果を測定し、経営層に報告、次の計画に反映させるプロセスが求められます。


【施策の例】

  • 健診結果の有所見率や、ストレスチェックの高ストレス者率の経年変化を追う。
  • 従業員アンケートで、健康施策への満足度やワークエンゲージメントを測定する。
  • アブセンティーイズム(病欠日数)やプレゼンティーイズム(生産性低下)を指標として効果を可視化する。

5. 法令遵守・リスクマネジメント

認定要件:労働基準法や労働安全衛生法などの関連法令を遵守していることが大前提となります。

【解説】

健康経営は、企業の安全配慮義務を果たす上でも重要です。定期健診やストレスチェック(50人以上の事業場)、時間外労働の上限規制などを確実に遵守しているか、自己申告で誓約します。


【施策の例】

  • 全従業員対象のコンプライアンス研修を定期的に実施する。
  • 安全衛生委員会を毎月開催し、議事録を作成・保管し、従業員に共有する。

出典:経済産業省「健康経営優良法人認定要件」
(健康経営優良法人2026(大規模法人部門)認定要件、健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)認定要件)を基に作成

免責事項:この情報は提供された資料を基に作成したものです。認定申請の際は、必ず経済産業省の公式ウェブサイトで最新の情報をご確認ください。

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